A boa governança corporativa não é importante apenas para as empresas, mas também para a sociedade. Ela é a estrutura que define as relações comerciais que existem entre os acionistas de uma empresa, as equipes de gestão, o conselho de administração e todas as outras partes interessadas e importantes.
Um sistema de governança despreparado é um traço comum encontrado em muitas falências de empresas. As más práticas de governança corporativa resultaram em vários escândalos contábeis e falências de organizações nas últimas décadas e foram contribuintes para a crise financeira global de 2008–2009.
A governança cobre os aspectos sociais e institucionais de uma empresa. Simplificando, com ela as organizações são dirigidas e gerenciadas, influenciando nos objetivos de um negócio, na forma como são definidos e alcançados, em como os riscos são monitorados e avaliados, e como o desempenho interno é otimizado.
Devido a sua grande importância e ao seu amplo escopo, abordaremos neste post o seu significado, vantagens e sua relação com os fatores ESG.
O que é governança corporativa?
Governança corporativa é a combinação de regras, processos ou leis pelas quais os negócios são operados, regulamentados ou controlados. O termo abrange os fatores internos e externos que afetam as partes interessadas de uma empresa, incluindo acionistas, clientes, fornecedores, reguladores governamentais e gestão.
O conselho de administração é responsável por criar a estrutura de governança corporativa que melhor alinhe a conduta empresarial com os objetivos. Os processos específicos que podem ser descritos na governança corporativa incluem:
- Planos de ação;
- Medição de desempenho;
- Práticas de divulgação;
- Decisões de remuneração de executivos;
- Políticas de dividendos;
- Procedimentos para reconciliar conflitos de interesse e contratos explícitos ou implícitos entre a empresa e as partes interessadas.
A avaliação do sistema de governança corporativa de uma empresa, incluindo a consideração de conflitos de interesses e transparência das operações, tem se tornado cada vez mais um fator essencial no processo de tomada de decisão de investimentos.
Além disso, os investidores estão cada vez mais atentos às questões ambientais e sociais relacionadas às operações da empresa. Coletivamente, essas áreas são chamadas de ambiental, social e governança ( ESG ).
Os benefícios da boa governança corporativa
Todas as leis, regulamentos, códigos e práticas que definem como uma empresa é administrada, fazem parte da governança corporativa. Essa administração determina os direitos e responsabilidades de todos os agentes ativos de uma organização, atraindo talentos e capital financeiro, aumentando a eficiência interna e proporcionando valor econômico de longo prazo aos stakeholders.
A importância da governança corporativa é evidenciada pelos impactos positivos que ocorrem quando os riscos são controlados e os procedimentos organizacionais são simplificados e consistentes. Uma boa governança corporativa pode trazer muitos benefícios, incluindo:
Aumento da reputação e do legado
A implementação de procedimentos que apoiam a boa governança aprimora a identidade da empresa, onde as partes interessadas e os investidores em potencial estão confiantes em você, o que, por sua vez, permite que desenvolva relacionamentos mais fortes e duradouros.
Sucesso para o desenvolvimento financeiro e melhora da sustentabilidade
O protocolo de implementação para boa governança visa capacitar a empresa a identificar problemas rapidamente, bem como tomar decisões ágeis para resolvê-los, reduzindo assim a eventualidade de uma crise e o custo que ela pode gerar.
Maior capacidade de atrair e reter talentos
Um foco significativo foi colocado na cultura como um fator-chave de contribuição para o sucesso de uma empresa. Manter a transparência em torno da justiça e operações dá a seus funcionários um maior senso de responsabilidade e consciência sobre onde estão posicionados – isso gera valor.
Desenvolve estrutura para atender os objetivos de negócios
A tomada de decisões que leva em consideração as principais partes interessadas, como funcionários, fornecedores e comunidade, promove uma visão mais ampla para resultados de sucesso. Envolver cada parte interessada cria uma cultura mais responsável, gerando um maior potencial para atingir os objetivos dentro de uma organização.
Gera mais oportunidades para obter vantagem competitiva
Cada setor está em constante evolução ou tem potencial para crescer em um determinado ponto; adotar uma boa governança e criar um ambiente onde suas práticas possam ser sustentadas é vital para garantir que sua organização seja adaptável às mudanças, proporcionando assim uma maior vantagem competitiva e chance de sobrevivência.
Promove oportunidades de investimento
Uma organização que representa estabilidade e confiança aumenta as chances de atrair investidores, bem como amplia a oportunidade de tomar empréstimos a uma taxa melhor.
Fornece uma maneira prática de orientar a tomada de decisões em todos os níveis
A capacidade de tomar decisões informadas pode melhorar rapidamente o desempenho e reduzir os efeitos de possíveis falhas. Uma forma de promover e garantir que as informações estejam prontamente disponíveis para as principais partes interessadas, ou seja, uma cultura de transparência.
Fortes práticas de governança corporativa podem aumentar a eficácia e a eficiência das operações de negócios por meio de valores da liderança, e ainda têm o potencial de gerar grandes benefícios para uma organização.
Por que a governança corporativa é um pilar ESG?
Os fatores ambientais, sociais e de governança (ESG) estão sendo usados cada vez mais por investidores que buscam avaliar a sustentabilidade e o perfil de risco das empresas. As considerações ESG podem ter impactos positivos e negativos no desempenho financeiro de uma empresa e no valor para os acionistas.
E nesse sentido, os fatores de governança indicam as regras e procedimentos para países e corporações e permitem que os investidores selecionem as práticas de governança adequadas, assim como fariam com os fatores ambientais e sociais.
Por exemplo, os investidores querem saber se a contabilidade de uma empresa é precisa e transparente e se suas práticas de negócios são éticas. Eles também gostam de ver políticas que incentivem o engajamento dos acionistas e de investir em empresas com um conselho de administração responsável e diversificado.
O que uma empresa perde ao não implementar a governança?
Como vimos, a governança corporativa é mais do que apenas um dispositivo para controlar uma corporação, e a sua ausência pode levar a problemas como corrupção, negligência, fraude e falta de responsabilidade.
No entanto, não são apenas os escândalos que apontam para falhas de governança. O crescimento atrofiado dos negócios, reclamações repetitivas e altos níveis de desperdício também destacam a falta de controle e alinhamento estratégico.
Saiba mais em: Maturidade ESG: como conquistá-la?